为动员全行上下凝心聚力,踔厉奋发,确保圆满完成2022年度各项指标任务,为2023年各项经营工作开好局、起好步,实现更高质量发展。12月1日,河北玉田农商银行召开2023年“党建+首季‘开门红’”动员会议,总行领导班子、机关部室经理、各支行行行长及分理处负责人参加。会议严格按照疫情防控要求,通过“主+分”会场形式召开。
会上,玉田农商银行党委书记、董事长李志强同志发表题为《凝心聚力 踔厉奋发 冲刺年度收官战 迎战首季“开门红”》的动员讲话。随后,五家网点和机关科室代表分别就“开门红”业务开展和工作督导等方面进行了表态发言。表态发言结束后,玉田农商银行党委书记、董事长李志强同志五家基层网点代表签订责任状。
会议指出,今年以来,玉田农商银行在河北省联社、河北省联社唐山审计党委的坚强领导下,在全体干部员工的共同努力下,紧密围绕“稳中求进、转型求变”发展理念,时刻紧盯“六小”现代金融企业目标,强化党建带领,统筹推进疫情防控与业务经营稳步发展,各项工作呈现“稳中提质”的良好态势,为2023年首季“开门红”工作打下了坚实的基础。
会议强调,2023年,是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,同时也是玉田农商银行防控风险、稳健发展的关键年;是稳固根基、夯实基础的深化年;是提质增效、转型发展的推进年,全行上下要坚持对标“六小”现代金融企业目标,从“开门红”时与势中抢抓发展机遇,为推进高质量跨越式发展蓄能增势。
会议要求,全体员工务必要明确目标、凝心聚力,紧跟总行党委工作安排,确保赢得首季“开门红”。一是要坚持党建带领,把好决胜“方向标”。全行上下要把学习宣传党的二十大精神作为首要政治任务,把党的二十大精神与2023年首季“开门红”目标任务结合起来,以优异的发展成绩推动党的二十大精神落地落实。二是目标上要积极进取,找准决胜“发力点”。各网点要切实增强“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感,把各项工作落到实处。三是兵力上要全员投入,汇聚发展“新动能”。全体员工要及时进入“战时”状态,把岗位当“战位”、把工装当“战袍”,全身心投入到首季“开门红”工作中去,在全行形成“人往一线走、事为一线办、资源向一线倾斜”的火热氛围。四是氛围上要广造声势,迎战“开门红”。要充分利用好元旦、春节等重要节点,精心布置和美化营业厅堂,同时借助“微信公众号”“朋友圈”“抖音”等新媒体渠道进行业务宣传,多形式组织营销活动,进一步扩大市场影响。
凝心聚力绘宏图,踔厉奋发谱新篇。2023年前进的号角已经吹响,玉田农商银行将在省联社、唐山审计党委的坚强领导下,把思想和行动统一到工作要求和整体目标上来,冲刺年度收官战,迎战首季“开门红”。